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兼并與收購:中國式資本之道
作者:
楊青 張劍宇 華凌昊 編著
定價:
68 元
頁數:
385頁
ISBN:
978-7-309-14392-8/F.2586
字數:
466千字
開本:
16 開
裝幀:
平裝
出版日期:
2019年10月       
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內容提要


       復旦博學·經管案例庫由復旦大學出版社策劃并編輯出版。現代經濟學和管理理論大多建立在西方理論的基礎上,改革開放四十年來,我國經濟形勢發生了劇烈的變化,管理水平不斷提高,管理理念不斷創新,為此,本系列吸收優秀的本土案例,從學科脈絡出發,結合理論研究與實踐,為案例教學量身打造,以培養具有實踐分析能力的經管專業學生,也可為商界人士解讀案例背后的故事和邏輯。
      
       兼并與收購伴隨著企業從出生到消亡的始終。本書從企業資本運作生命周期(創投-上市-收購與反收購-私有化)的角度,精心挑選了中國本世紀以來資本市場中的16個經典案例,意圖做到抽絲剝繭,極力為讀者展現中國式資本運作的歷史發展、方式轉換、工具演變、監管規則等內容。讀者既可從每個案例配套的術語解析欄目獲取對兼并與收購的基本認識和理解,也可從案例本身和啟發思考題加深對兼并與收購如何促進中國資本市場改革、改善公司治理制度等前沿問題的把握。
       本書可作為經濟、金融、管理類專業的教師、研究人員、高年級本科生、研究生、以及實務領域工作人員的教輔書或參考書。
      

作者簡介

書摘


       目錄
      
       引子 從寶能VS萬科案開始講起
       案例1 大資管時代下的梟雄
       ——看寶能如何撬動萬科
      
       第一章 從0到1:具有中國特色的VC投資
       案例2 蒙牛對賭摩根士丹利
       ——雙贏還是僥幸?
       案例3 可交換債券助力資本運作
       ——以美克家居等為例
      
       第二章 我要上市:過獨木橋的各種“姿勢”
       案例4 圓通借殼大楊創世
       ——占據中國快遞第一股
      
       第三章 控制權爭奪戰——“攻”篇
       案例5 電訊盈科:神話的塑造與破滅
       案例6 中國敵意要約第一案
       ——浙民投要約收購ST生化
      
       第四章 控制權爭奪戰——“守”篇
       案例7 中國公司的華爾街式收購戰
       ——新浪對盛大的反收購
      
       第五章 有錢就是任性:企業怎么從公家的變成了私人的?
       案例8 萬達私有化
       ——解密背后的原因和資本運作
       案例9 奇虎360回歸的光和影——中概股投資價值評估
       案例10 中概股回歸三部曲
       ——奇虎360的A股上市之路
       案例11 高瓴收購百麗——鞋業巨頭落幕還是再出發
      
       第六章 公司治理的最終奧義:股權結構如何設計?
       案例12 與“狼”共舞,看創業企業如何設計股權制度?
       ——京東雙重股權結構與阿里的“湖畔合伙人”制度
      
       第七章 資本市場的深入改革:國企混合所有制
       案例13 聯通的“突圍”
       ——中國聯通2017年混合制改革
       案例14 Y省YN縣污水處理廠、垃圾處理廠、供排水公司存量資產經營權轉讓政府和社會資本合作(PPP)項目
      
       第八章 去哪個市場?——中國企業走向世界
       案例15 中國家電企業涉足機器人產業
       ——美的跨國收購德國庫卡
      
       尾聲 回到寶能VS萬科案
       案例16 為什么野蠻人會敲萬科的大門?
      
       術語解釋索引
      

書評       

   

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